La fuerte incorporación de los milenials al mercado laboral, ha generado cambios relevantes al momento de gestionar la permanencia y el involucramiento de estos trabajadores. Hoy mas que nunca, se hace necesario utilizar herramientas de Big Data y Analytics para comprender como gestionar uno de los principals recursos de cualquier organización.

Servicios
Reclutamiento y selección
  • Modelos predictivos de perfil de postulante óptimo por cargo en función de los objetivos estratégicos de la organización (venta, actitud de servicio, permanencia).
  • Análisis y entendimiento de las características de los colaboradores exitosos en la organización en función de la integración de la información disponible en las distintas áreas de RRHH.
Gestión clima laboral
  • Integración y análisis de las dimensiones de medición de clima laboral con las fuentes de información de las distintas áreas de RRHH.
  • Identificación de los factores que determinan la construcción de la percepción de felicidad por el trabajo de los distintos tipos de colaboradores.
  • Apoyo en el diseño de gestión para potenciar el clima laboral.
Fidelización de colaboradores
  • Segmentación de colaboradores por estilo de vinculación por medio de la integración de la información de las distintas áreas de RRHH.
  • Investigación de mercado de profundización de los motivos de vinculación de los segmentos de colaboradores.
  • Modelos predictivos de abandono de los distintos tipos de colaboradores.
  • Análisis y entendimiento de los factores de abandono de los colaboradores.
  • Generación de target de abandono y evaluación de actividades de fidelización.