Posted by: José Lipari
on Nov 3, 2008
En escenario de crisis económica, como el que vivimos en estos días, las empresas deben enfrentar reducciones de presupuesto en casi todos los ámbitos. Adicionalmente, una disminución en las ventas y un aumento en la tasa fuga hacen inhóspito el panorama.
La clave en este difícil escenario es optimizar los recursos disponibles, el uso de modelos predictivos y de segmentación de clientes puede ser una poderosa herramienta para lograr este objetivo:
Posted by: José Lipari
on Sep 6, 2008
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En la actualidad, esta una buena pregunta a responder para muchos gerentes vinculados a áreas de inteligencia de negocios que visualizan un alto potencial desaprovechado en la información que tienen almacenada de sus clientes.
Básicamente, las alternativas son dos, contrato una consultora que me resuelva el problema o desarrollo internamente las capacidades.
¿Cuál es la alternativa adecuada para mi empresa?
Posted by: José Lipari
on Ago 13, 2008
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Esta es una constante preocupación para de las empresas que tienen unidades de inteligencia de negocios o que se dedican a la consultoría en este tema. Muchas consultoras exigen que quienes desarrollen modelos predictivos sean estadísticos o matemáticos como una forma de garantizar la calidad de sus modelos. Mucho esfuerzo intelectual y de desarrollo de complejas herramientas matemáticas va dirigido a la construcción de modelos predictivos que cada vez consiguen menores errores en las predicciones, parámetro que para muchos es sinónimo de éxito en un proyecto de Data Mining.
¿Mayor capacidad predictiva es siempre deseable para cumplir los objetivos comerciales?
